Присоединяйтесь к встрече, если вы:

• Работаете с организационными изменениями (руководитель, HR, консультант, коуч, агент изменений) и сталкиваетесь со сложностями и сопротивлением.
• Хотите глубже понять динамику потребностей людей и организационных систем.
• Цените форматы равного диалога и совместного поиска решений, где нет "учителей" и "учеников", а есть обмен опытом и рефлексия.
• Читали (или хотели бы познакомиться с идеями) книгу Эдвина Невиса "Organizational Consulting: A Gestalt Approach" ("Организационное консультирование: Гештальт-подход"). Скачать ее можно в телегам канале t.me/upr_izm
• Интересовались гештальт-подходом к консультированию и развитию организаций.

Ваши знания и опыт позволяют согласиться со следующими тезисами?

• Поскольку потребности организаций и людей неизбежно меняются, то характеристикой здоровой системы является постоянное осознавание и рефлексирование возникающих нужд. Сопротивление мешает этому процессу.
• Сопротивление изменениям – естественная и полезная сила защитных свойств (даже в том случае, когда польза перемен очевидна). Задача консультанта (агента изменений) – усилить осознание этого сопротивления организацией. Решения по изменениям остаются на руководстве.
• Профессионально ли действовать по принципу «меня не спросили, но я всё равно скажу, так как вижу в этом необходимость»?

Данная встреча — пространство для живого, глубокого и уважительного диалога равных, вдохновленного мудростью Невиса и подпитываемого вашим реальным опытом. 

Готовы быть не слушателем, а со-исследователем? Регистрируйтесь, возьмите с собой опыт, вопросы и готовность к диалогу или активному слушанию! Приглашайте знакомых!

Встреча состоится на платформе Telegram в сообществе "Управление изменениями и консалтинг"